real ESTATE

real PERFORMANCE

adeptus bietet Management- und Beratungsleistungen an, die anspruchsvolle Immobilienvorhaben ganzheitlich durchdringen.
Wir verstehen uns als Umsetzer und bringen Details in einen gesamtheitlichen Kontext.

Development Services

Als Projekt- und Managementpartner begleiten wir private Investoren, Family Offices, Projektentwickler sowie institutionelle Investoren durch alle Phasen anspruchsvoller Immobilienvorhaben. Ob Neubau, Redevelopment oder Refurbishment:
Von der Projektinitiierung bis zur Fertigstellung und Übergabe übernehmen wir die eigentümervertretenden Bauherrenaufgaben. Dabei haben wir frühzeitig die gebäudespezifische Bewirtschaftung und zukünftige Nutzung im Betrieb im Fokus.

Unser Mehrwert:

Wir verfügen über langjährige, einschlägige Berufserfahrung in der ganzheitlichen Projektentwicklung von Neubauten und Bestandsentwicklungen. Dabei verfolgen wir einen starken Optimierungsansatz und haben eine Umsetzer-Mentalität: wir managen Immobilienprojekte mit starker Identifikation und unser unternehmerisches Denken sorgt für die Einhaltung und Umsetzung der Projektziele. Unsere marktwirtschaftliche Kompetenz und Erfahrung bilden den Rahmen für unser Handeln.

Leistungsprofil:
  • Entwicklung Projektkonzept, Nutzungskonzept, Projektmanifest, Nachhaltigkeitskonzept
  • Kosten- und Erlöscontrolling (Developerkalkulation, Budgetcontrolling, Liquiditätsplanung, Rechnungsprüfung/-freigabe)
  • Zusammensetzung und Koordination des Projektteams
  • Steuerung externer Dienstleister (Projektsteuerer, Bauunternehmer, Fachplaner, Makler, Rechtsanwälte)
  • Vermarktung, Vermietung, Nutzermanagement
  • Mitwirkung und aktive Gestaltung/Strukturierung der Finanzierung

Restruktu­rie­rung

Als Projekt- und Managementpartner begleiten wir Insolvenzverwalter, Sachwalter, Geschäftsbanken und alternative Finanzierer mit der notwendigen Diskretion durch alle Phasen anspruchsvoller Immobilienvorhaben in Krisensituationen.
Ob Insolvenzfall, Restrukturierung oder Sanierung – wir identifizieren uns mit den uns anvertrauten Immobilienaufgaben. In Sondersituationen vertreten wir als eingesetzte Geschäftsführer auf Zeit im Innen- und Außenverhältnis die Verantwortungen in Objekt- und Projektgesellschaften, mit dem vorrangigen Ziel der strukturierten Durchführung und Durchsetzung von notwendigen Maßnahmen und Vorgaben sowie insbesondere der Implementierung eines Risikomanagements für Gläubiger und Finanzierer.

Unser Mehrwert:

Wir verfügen über langjährige, einschlägige Berufserfahrung mit dem Spezialthema. Dabei verfolgen wir einen starken Optimierungsansatz und haben eine Umsetzer-Mentalität: wir verantworten das laufende Immobilienmanagement und sorgen für Transparenz und Stabilität in Krisensituationen.

Leistungsprofil:
  • Sicherstellung, Koordination, Neuausrichtung und Optimierung der laufenden Bewirtschaftung
  • Laufendes Vermietungsmanagement
  • Kosten- und Erlöscontrolling (Liquiditätsplanung, CF-Planung, Budgetcontrolling, Rechnungsprüfung/-freigabe)
  • Erstellung wirtschaftlicher und baulicher Optimierungskonzepte
  • Erarbeitung der Verkaufsstrategie, Beratung bei Verwertungskonzepten
  • Management des Verkaufs-/Verwertungsprozesses
  • Identifikation und Zusammensetzung eines Spezialistenteams
  • Erstellung laufender Reportings entsprechend der jeweiligen Vorgaben und Anforderungen

Repositio­nie­rung

Als Projekt- und Managementpartner begleiten wir private Investoren, Family Offices und institutionelle Investoren durch alle Phasen anspruchsvoller Immobilienvorhaben. Die Kernaufgabe dabei ist das Erarbeiten und Aufzeigen von Lösungsansätzen und die Umsetzung wertschöpfender Maßnahmen in folgenden Projekt- und Immobiliensituationen:

  • fehlende Marktfähigkeit, signifikante Leerstände, Ende des Lebenszyklus
  • Umwandlung Corporate Immobilie zur Multinutzung
  • nicht mehr zeitgemäße Nutzung durch ein verändertes Umfeld am Standort

Ob punktuell in Form einer Machbarkeitsanalyse oder über ausgewählte Projektphasen hinweg: wir identifizieren uns mit den uns anvertrauten Immobilienaufgaben.

Unser Mehrwert:

Wir verfügen über langjährige, einschlägige Berufserfahrung in der Repositionierung von Immobilien. Dabei verfolgen wir einen starken Optimierungsansatz und haben eine Umsetzer-Mentalität: wir zeigen Probleme nicht nur auf, sondern machen Orte zukunftsfähig und lebendig.

Leistungsprofil:
  • Wirtschaftliche und bauliche Optimierungskonzepte
  • Vermietungsmanagement
  • Kosten- und Erlöscontrolling (Cashflowplanung, Budgetcontrolling, Liquiditätsplanung, Rechnungsprüfung/-freigabe)
  • Neuausrichtung, Optimierung und Koordination der Bewirtschaftung
  • Identifikation und Zusammensetzung eines Spezialistenteams

Transak­tions­bera­tung /
-manage­ment

Als Eigentümervertreter begleiten wir private Investoren, Family Offices sowie institutionelle Investoren durch alle Phasen anspruchsvoller Immobilientransaktionen. Während des gesamten Transaktionsprozesses nehmen wir die Eigentümerinteressen wahr – von der ursprünglichen Verkaufsabsicht über den Due Diligence Prozess bis hin zum Closing und der Abwicklung der Transaktion.

Unser Mehrwert:

Wir verfügen über langjährige, einschlägige Berufserfahrung im Transaktionsmanagement. Dabei erfolgt der zeitliche Einstieg idealerweise deutlich vor dem des klassischen Maklers bzw. der Vermittlungsleistung. Unsere strategische und immobilienspezifische Beratung beginnt bereits bei der Entscheidungsfindung für einen möglichen Verkauf (jetzt oder später).

Leistungsprofil:
  • Erarbeitung der individuellen Verkaufsstrategie (Bewertung der Marktchancen, Verkaufstiming)
  • Ganzheitliches Management des Verkaufsprozesses (inhaltlich, prozessual und zeitlich)
  • Organisation und Durchführung des Vertriebsprozesses (ggf. Maklerpitch)
  • Objekt- oder portfoliospezifischer Pre-Check (Chancen, Risiken, Optimierungspotenziale)
  • Strukturierung und Verantwortung des Due Diligence Prozesses
  • Organisation und Bereitstellung des Datenraums
  • Führung des gesamten Verkaufsprozesses bis zur Abwicklung

Akquisition

Als Eigentümervertreter begleiten wir private Investoren, Family Offices sowie institutionelle Investoren durch alle Phasen der Anbahnung und Akquisition von Grundstücken und Bestandsobjekten. Während des gesamten Akquisitionsprozesses nehmen wir die Interessen des Auftraggebers wahr – von der qualifizierten Ersteinschätzung über den Due Diligence Prozess bis hin zum Erwerb. Wir identifizieren uns mit dem uns anvertrauten Ankaufsprofil und gehen strategisch und gezielt in den Akquisitionsprozess.

Unser Mehrwert:

Bei der Akquiseberatung partizipieren ausgewählte Auftraggeber von unseren langjährigen Marktkenntnissen und unserem belastbaren Netzwerk in Nordrhein-Westfalen. Durch die Zusammenarbeit werden die wirtschaftlich aufwendigen Eigenleistungen im Sinne der Ressourcenoptimierung eingespart. Es erfolgt eine strukturierte, gezielte Ansprache des Immobilienmarktes durch uns als lokale und regionale Experten – somit wird eine fundierte Entscheidungsgrundlage für eine diskrete Akquisition in der Zusammenarbeit sichergestellt.

Leistungsprofil:
  • Abstimmung und Erarbeitung eines Akquisitionsprofils
  • Qualifizierte Ersteinschätzung als Entscheidungsgrundlage
  • Machbarkeitsstudie, Standort- und Marktanalyse, Nutzwertanalyse
  • Identifikation von Baupotenzialen
  • Wirtschaftlichkeitsberechnung
  • Zusammensetzung und Koordinierung eines Spezialistenteams
  • Begleitung des gesamten Ankaufprozesses